tel. +7-777-7 66 77 66
e-mail:
up-to-dateversion at
NurbolBekmurza
Work Experience:January 2012 –December 2012
February 2005 – January 2012. / Subsidiary Bank of «Sberbank of Russia» (Almaty, )
Deputy Director of Finance Department
- Management improvement;
- Planning, controlling and analysis of bank activity;
- Jobsite standards development;
- participation in requirements specification design for SAP applications implementation for the Group of companies “Sberbank”;
- designing requirements specification for automation planning, allocation of charges; products costs, IT projects costs;
- reporting on Bank budget implementation;
- administration of the budget;
Controlling Department,
Manager, Senior manager, Head of Costs Controlling Division
- management accounts principles and statute development (Funds Transfer pricing methods, indirect costs calculating methods);
- profitability calculation;
- bank products costs calculations logic design and calculating on regular basis;
- economic conclusion preparation on bank divisions inquiry;
- requirements specification development for bank products cost calculating automation in bank information systems;
- planning automation (based on SAP BW BPS): requirements specification and conceptual design development, also as a methodologist;
- actual datas analyzing automation (based on SAP BW): requirements specification and conceptual design development, also as a methodologist and coordinator of the project;
- “CO Controlling” component of SAP ERP system implementation;
- “FM Financial management” component of SAP ERP system implementation
- participation in other SAP ERP components implementation (MM, FI-AA, ZFM, RE-FX, HCM-CP, IM, PS);
- Bank divisions activity expenses limits development: bank equipment repairs and maintenance costs norms, working space complement, long-distance and mobile communication costs limits, stationery norms;
- planning by IFRS, planning of receipts and payments, planning by means of “FM Financial Management” component of SAP ERP;
- operating and capital costs budget development;
- reporting on Bank budget implementation;
- administration of the budget;
- development of regulations on planning costs;
- operating and capital costs planning methods transition from planning by budget items to planning by objects of costs. Transition realized on-line without any interruption of bank activity;
- tenders estimation methods development;
- Balance Sheet, Profit and Loss, Management statement, additional monthly/quarterly/yearly forms;
- Follow-up and implementation of corporate and local reporting changes;
- Cash flow planning;
- Cost center reporting with drill-down at regional level, by clients and products;
- Internal process improvements;
- Development of financial and controlling procedures;
- Process documentation;
- Maintenance of chart of account, cost centers, other analytical codes.
February 2003 –
January 2005 / Nauryz Bank Kazakhstan, Almaty
Head of budgeting and planning section, Financial Department
- organization of fixing a budget for forthcoming year,
- fixing a budget (P&L Report, Balance Sheet, invest budget)
- budget implementation analyzing
- analytical data base development (MS Access) for customer profitability analysis, accounts turnover analysis and for actual costs and incomes report
Analysis Division, Financial Department,
Major specialist
- Bank and bank brunches activity analysis by means of BIS Colvir and MS Acces
- Bank business plan development
- Bank brunches activity assessment and rating principles development
- management accounts automation in BIS Colvir
education:
1996 – 2000
2010-2012
2010-2012 / Kazakh State Academy of Management, Almaty
International Economic Relations,
International Banking and Finance,
SwissBusinessSchool,
MBA
International Banking and Finance
InternationalBusinessSchool (Almaty)
MBA
Keywords: /
- Leader. Ability to cooperate in team and effectively organize people. Result-oriented. Experience in managing 10 persons with almost 0% fluctuation.
- Excellent interpersonal communications skills, strong organizational and analytical skills. Ability to blend together knowledge in accounting, IT-technology in databases structure design and management accounting for better information mining and effective analyzing.
- Proficient with analytical processing systems designing.
- "Best worker of the 2006 year" of the Halyk Bank Kazakhstan.
Skills: /
- MSWindows, MS Office Pro.
- Programming and data bases development in MS Access
- BIS Colvir
- Navigation and analysis in SAP BW, carry certificate “BW 305: SAP BW – Reporting system and analysis”, Almaty, SAP CIS, 2005
- Reporting system management in SAP BW, carry certificate “BW315: SAPBW – Reporting system management”, Moscow, SAP CIS, 2005
- Planning and simulation in SAP BW BPS, carry certificate “SEM 210->BW370: Business planning and simulation” Almaty, SAP CIS, 2005
- Certificate on participation in seminar “Treasury and treasury transactions”, Kiev, 2005
- Work with SAP ERP component CO – Controlling, carry certificate “AC040 – accounting and reporting”, Almaty, SAP Kazakhstan, 2006
- Has taken a course “International Financial Reporting Standarts”, 64 hours, Almaty, Hock Accountancy Training, 2007,
- Managers development training program, Almaty,HalykTrainingCenter, 2007
Languages: / Kazakh, Russian, English
Сhinese - basic
тел. +7-777-7 66 77 66
e-mail:
актуальная версия всегда по адресу:
Бекмурза Нурбол
Опыт работы:Январь 2012 – декабрь 2012
Февраль 2005г. –
Январь 2012. / ДБ АО "Сбербанк" (Алматы, )
Заместитель Директора Финансового департамента
- улучшение процессов управления банком;
- разработка нормативов обеспечения рабочего места;
- участие в разработке технического задания по закупу услуг внедрения ПО SAP ERP в целом для всей группы Сбербанка;
- разработка технических заданий в части автоматизации планирования, аллокации расходов, расчетов себестоимости продуктов и подразделений, проектов IT.
- администрирование деятельности трех отделов департамента;
- оперативная работа по планированию и контролю бюджета;
- анализ инвестиционных проектов, расчеты окупаемости продуктов.
менеджер Департамента контроллинга, старший менеджер Департамента контроллинга, начальник управления контроллинга затрат
- разработка методик и положений по организации управленческого учета (методика трансфертного ценообразования денежных ресурсов банка, методика расчета косвенных и накладных расходов);
- проведение расчетов доходности, эффективности бизнес-направлений банка в разрезе филиалов;
- разработка алгоритмов и проведение расчетов себестоимости банковских продуктов на регулярной основе;
- подготовка экономических заключений по запросам структурных подразделений банка;
- разработка технических заданий, организации запросов по объемам операций, доходов и расходов в автоматизированных информационных системах банка для проведения расчетов себестоимости банковских продуктов;
- автоматизация управленческого учета в области планирования (на базе SAPBW-BPS): разработка технического задания и концептуального проекта, а также в качестве методолога;
- автоматизация управленческого учета в области анализа фактических данных (на базе SAPBW): разработка технического задания и концептуального проекта, а также в качестве методолога и координатора всего проекта;
- внедрение модуля «СО-ОМ Контроллинг косвенных затрат» системы SAPERP в Банке;
- внедрение и развитие модуля «FM Управление финансами» системы SAPERP в Банке;
- участие во внедрении других модулей системы SAP ERP в Банке (MM, FI-AA, ZFM, RE-FX, HCM-CP, IM, PS);
- оптимизация операционных затрат путем разработки нормативов и лимитов: на техобслуживание и ремонт компьютерного и карточного оборудования, нормативов комплектации рабочего места, лимитов на междугороднюю и сотовую связь, лимитов на канцпринадлежности;
- разработка бюджета текущих и капитальных затрат;
- параллельное планирование затрат в трех разрезах: бюджет оплат и поступлений денежных средств, бюджет доходов и расходов по МСФО, и бюджет в модуле «FM Управление финансами» системы SAPERP;
- контроль исполнения бюджета и подготовка отчетов об исполнении бюджета;
- разработка регламентирующих документов по планированию операционных расходов банка;
- переход планирования операционных затрат от метода «по-статейно» к методу «по-объетно». Переход был осуществлен в тразакционной системе в режиме он-лайн без остановки ежедневных платежей;
- разработка методики оценки тендерных заявок;
- подготовка баланса и отчета о доходах и расходах, а также других форм управленческой отчетности на регулярной основе;
- внесение изменений в формы общебанковской и филиальной отчетности;
- планирование потоков денежных средств;
- подготовка отчетов по центрам затрат в разрезе по регионам, группам продуктов, группам клиентов и видам центров затрат;
- разработка и внесение изменений в бизнес-процессы по финансам и контроллингу с учетом внедрения SAP ERP;
- ведение справочников центров затрат, видов затрат, финансовых позиций, позиций финансового менеджмента и других аналитических справочников.
февраль 2003г.-
январь 2005г. / АО «Наурыз Банк Казахстан» г. Алматы
начальник Отдела Бюджета Управления Бюджета и Планирования Финансового Департамента
- организация работы по формированию бюджета на предстоящий год в разрезе подразделений, филиалов и видов бизнеса;
- разработка бюджета (плановый отчет о доходах и расходах, баланс, инвестиционный бюджет);
- анализ исполнения бюджета в разрезе подразделений, филиалов и видов бизнеса;
- разработка аналитической базы данных (MS Access) для анализа доходности клиентов, анализа оборотов по счетам, формирование фактического отчета по доходам и расходам по кодам бюджетной классификации в разрезе подразделений, филиалов, видов бизнеса;
- организация текущей работы отдела бюджета, связанной с контролем расходной части операционного и инвестиционного бюджета.
- анализ деятельности филиалов и Банка в целом;
- разработка бизнес-плана банка;
- разработка методики оценки деятельности филиалов Банка,
- управленческий учет;
- автоматизация управленческого учета средствами АБИС Колвир и MS Access.
Образование:
1996г. – 2000г.
2010-2012гг
2010-2012гг.. / УНК «Международные экономические отношения», Казахской Государственной Академии Управления, г.Алматы
Специальность: экономист-международник
International Banking and Finance,
Швейцарская бизнес школа,
MBA
Международное банковское дело и финансы
Международная школа бизнеса
Магистр делового администрирования
Ключевые навыки: /
- Умею работать в команде и мотивировать людей на эффективную работу. Ориентирован на конечный результат.
- Коммуникабелен, стрессоустойчив, легко усваиваю новую проблему и быстро в нее врабатываюсь, аналитический склад ума.
- Сочетание знаний бухгалтерии, микро- и макроэкономики, управленческого учета и IT-технологий в сфере построения баз данных позволяет максимально эффективно выстраивать автоматизированные аналитические системы получения информации для принятия управленческих решений
- Навыки ведения проектов по внедрению новых информационно-аналитических систем.
- Награжден грамотой «Лучший работник 2006 года Головного Банка АО «Народный Банк Казахстана». Двое непосредственных подчиненных награждены званием «Лучший работник Банка»;
Дополнительно: /
- MSWindows, MSOfficePro;
- Навыки программирования и разработок баз данных в MSAccess,
- Навыки работы в АБИС Colvir;
- Навигация и анализ в SAPBW, имеется свидетельство о прохождении курсов «BW 305: SAP BW - Система отчетов и анализ», Алматы, 2005г.;
- Управление системой отчетов в SAPBW, имеется свидетельство о прохождении курсов «BW315: SAP BW - Управление системой отчетов», Москва, 2005г.;
- Планирование и моделирование в системе SAPBWBPS, имеется свидетельство о прохождении курсов «SEM210->BW370: Бизнес планирование и моделирование», Алматы, 2005г.;
- Свидетельство об участии в семинаре «Казначейство и казначейские операции», Киев, НЦПБРУ, 2005г.;
- Работа в модуле COSAPERP, имеется свидетельство о прохождении курсов «АС040 Внутренний учет и отчетность», Алматы, 2006г.;
- Курсы «Международные стандарты финансовой отчетности» в объеме 64 часа, HockAccountancyTraining, Алматы, апрель 2007г.;
- Курсы в рамках модульной программы развития руководителей группы Халык: «Управляй собой», «Управление людьми», «Стратегическое управление», Алматы, 2006-2007г.г.;
- Курсы «Оценка трудовой деятельности и компетенций», Алматы, 2006г.
Владение языками: / казахский, русский, английский.
Китайский - базовый