El Baz J., Laguir I., Marais M. & Stagliano R. 2012. Corporate Social Responsibility (CSR)
###Ligne011###Name and academic title / Dr. Magalie Marais
###Ligne012###Professor of / Strategy and Corporate Social Responsibility/Sustainable Development
###Ligne013###Affiliation / Groupe Sup de Co Montpellier Business School
###Ligne018###Grade held in the institution / Assistant Professor
###Ligne014###Field of expertise / Corporate Social Responsibility, Sustainable Development, Strategic Management, Public Management, Innovation
###Ligne015###Teaching department / Management, Strategy, Economics, Human Resources
###Ligne016###Function/mission held in the institution / N/A
###Ligne017###Mail, tel., fax / Email:
Tel.: +33 (0)467102536
###Header1###1. Education & diploma
###Ligne111###Year & Diploma / 2011: Doctorate in Management Science (IAE Aix Graduate School of Management, University Paul Cézanne, France).
2007: Master of Research in Management Science (Majors: Strategic Management & Public Management) (IAE Aix Graduate School of Management, University Paul Cézanne, France).
###Ligne112###Author Bio / Dr. Magalie Marais joined Groupe sup de Co Montpellier as Assistant Professor in November 2011. She holds a Doctorate in Management Science. Her research is mainly focused on Strategic Management & Corporate Social Responsibility. She is involved in academic and consulting activities in these fields. Her other topics of interests are Governance, Sustainable Development, Public Management and Innovation. She received the 2012 FNEGE national award for her Doctoral dissertation in the field of corporate social responsibility.
###Header2###2. Professional experience
###Ligne211###Date & position held / Since 2011: Assistant Professor in Strategy and Corporate Social Responsibility at Groupe Sup de Co Montpellier Business School, France.
2010-2011: Lecturer at the Graduate School of Management of La Trobe University, Melbourne, Australia.
2008-2010: Lecturer at the Institute of Public Management and Local Governance of University Paul Cézanne, France.
###Header3###3. IC: Discipline based scholarship
###Section31###3.1 Publications
###Ligne311###Journal articles (PRJ)
[7] / Young S. & Marais M. (2013). Gaining legitimacy in large Australian listed companies: Exploring the role of corporate reporting regarding employees. Labour & Industry, August, 23(1), 13-3.
Young S. & Marais M. A multi-level perspective of CSR reporting: the implications of national institutions and industry risk characteristics. Corporate Governance: An International Review, 20(5), 432-450.
Marais M. 2012. CEO rhetorical strategies for corporate social responsibility (CSR). Society and Business Review, 7(3), 223-243.
Young S., Peetz D. & Marais M. 2011. The impact of journal ranking fetishism on Australian policy-related research: A case study. Australian Universities’ Review, 53(2): 77-87.
Soldo E., Marais M. & Hernandez S. 2010. Les pratiques évaluatives au cœur de l’action publique locale en matière de développement durable: une lecture néo-institutionnaliste. Management International, 14(4): 69-84.
Reynaud E., Thi-Nam-Phan G. & Marais M. 2008. Les déterminants de la coopération des entreprises vietnamiennes avec des organisations caritatives. Revue Sciences de Gestion, 64: 49-273.
Marais M. & Reynaud E. 2008. Comparaison entre les entreprises françaises publiques et privées face aux exigences du développement durable. Management International, 12(4): 45-69.
###Ligne312###Books / --
###Ligne313###Books chapters
[5] / Gherra S., Jaeck M., Joly C., Marais M., Meyer M. 2013. La responsabilité sociale source d’innovations managériales. In Dunod (Ed), L'innovation managériale: 229-254. Paris, France.
Marais M. 2010. L’engagement responsable: un projet d’entreprise entre tensions et opportunités. L’influence du volontarisme managérial. In Reynaud E. (eds.), Ethique et Stratégies de Développement Durable: 69-106. Paris, L’Harmattan.
Marais M., Hernandez S. & Kéramidas O. 2010. La veille durable dans les Pôles Régionaux d’Innovation et de Développement Economique Solidaire (PRIDES): Un projet ambitieux, porteur de synergies entreprises/territoire. In Lesca N. (eds.), Veille et Développement Durable: 159-192. Paris, Hermès Sciences, collection des traités IC2.
Arnaud C. & Marais M. 2009. Le développement durable à l’épreuve des territoires euro-méditerranéens: l’utopie d’un modèle global? In Lazzeri Y. & E. Moustier, Le développement durable dans l'espace méditerranéen: une gouvernance à inventer, Enjeux et propositions: 15-32. L’Harmattan, Paris.
Marais M. 2008. Penser développement durable: Un préalable à l’action responsable des entreprises? In Lazzeri Y. & E. Moustier E. (eds.), Entreprises, Territoires et Indicateurs de développement durable: 17-42. L’Harmattan, Paris.
###Ligne314###Editorials (PRJ) / --
###Ligne316###Editorials Books / --
###Ligne315###Book reviews / --
###Section32###3.2 Other written contributions
###Ligne321###HDR Thesis / --
###Ligne322###PhD Thesis
[1] / Marais M. 2011. Comprendre la marge de manœuvre des dirigeants mandataires sociaux pour l’engagement stratégique socialement responsable des entreprises françaises cotées. Exploration multi-méthodes. PHD Dissertation, University Paul Cézanne, France.
###Ligne323###Master Thesis
[1] / Marais M. 2007. Les entreprises françaises publiques et privées face aux exigences de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE). University Paul Cézanne, France.
###Ligne324###Conference papers
[21] / Gherra S., Joly C., Jaeck M., Marais M., Meyer M. 2013. La responsabilité sociale de l’entreprise comme source d’innovations managériales: le cas de l’entrepreneuriat social. Réseau international de recherche sur les organisations et le développement durable (RIODD), June 18-21, Lille, France. [Proceedings]
El Baz J., Laguir I., Marais M. & Stagliano R. 2012. Corporate Social Responsibility (CSR) in SMEs: Understanding differences between France and Morocco in the food-processing industry. ICSB World Conference, 10-13 juin, Wellington, Nouvelle-Zélande.
Marais M. & Reynaud. 2012. Envers qui les dirigeants sont-ils responsables ? 21ème conférence de l’AIMS, 4-6 juin, Lille, France.Marais M. 2012. CEO rhetorical strategies for Corporate Social Responsibility (CSR): searching for legitimacy in the midst of stakeholder pressures. 9ème congrès international de l’ADERSE, 29-30 mars, Nice, France.
Young S. & Marais M. 2012. Gaining legitimacy in large Australian listed companies: Exploring the role of corporate reporting regarding employees. 26th conference of AIRAANZ, 8-10 Février, Brisbane, Australie.
Marais M. 2008. Les comportements de RSE des entreprises approchés par les valeurs managériales. Une réflexion sur la latitude discrétionnaire responsable des membres de l’équipe dirigeante. IIIème Journée Atelier Développement Durable de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), June 4, Lyon, France.
Marais M. & Reynaud E. 2012. Envers qui les dirigeants sont-ils responsables? Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), June 4-6, Lille, France.
Marais M. 2012. CEO rhetorical strategies for corporate social responsability (CSR): searching for legitimacy in the midst of stakeholder pressures. Congrès International de l’Association pour le Développement de l’Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (ADERSE), March 29-30, Nice, France.
Marais M. 2011. Vers la reconnaissance des vertus d’un opportunisme socialement responsable ? L’engagement socialement responsable des dirigeants français à l’épreuve de la gouvernance. Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), June 6-9, Nantes, France.
Young S. & Marais M. 2011. CSR reporting: An institutional perspective. Finance and Corporate Governance Conference, April 28-29, Melbourne, Australia.
Marais M. & Arnaud C. 2010. Le rôle structurant et légitimant du méga évènement sportif au cœur du processus stratégique territorial métropolitain. La course à l’obtention des Jeux Olympiques. Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), June 1-4, Luxembourg, Luxembourg.
Marais M. & Reynaud E. 2010. Réhabiliter l’espace discrétionnaire des dirigeants dans un monde de l’après-crise? Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), June 1-4, Luxembourg, Luxembourg.
Marais M. 2009. La mesure de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RsoE): Proposition d’une méthodologie d’intervention pour l’opérationnalisation d’un concept « caméléon ». Colloque International de l’Institut de Socio-Economie des Entreprises et des Organisations (ISEOR), June 8-10, Lyon, France.
Arnaud C. & Marais M. 2009. Le développement durable à l’épreuve des territoires euro-méditerranéens: l’utopie d’un modèle global? Colloque International sur le Développement Durable dans l‘Espace Méditerranéen, June 11-12, Marseille, France.
Marais M., Breteche P., Hernandez S., Soldo E. & Tiberghien B. 2009. Influence de l’évaluation des politiques territoriales de développement durable sur les entreprises L’évaluation territoriale durable: Vecteur de légitimation indirect et informel des projets entrepreneuriaux. Colloque International de l’Institut de Socio-Economie des Entreprises et des Organisations (ISEOR), June 8-10, Lyon, France.
Marais M. 2009. A la recherche du lien perdu entre valeurs des membres de l’équipe dirigeante et engagement des firmes dans la RSE. Le rôle clef de la discrétion managériale responsable. Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), June 3-5, Grenoble, France.
Soldo E., Marais M. & Hernandez S. 2008. Le développement durable, vecteur de modification de la gouvernance territoriale? Le rôle de l’évaluation. IIIème Journée Atelier Développement Durable de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), June 4, Lyon, France.
Marais M. 2008. Les ressources humaines et le développement durable: une réflexion éthique et stratégique sur la place et la valeur de l’Homme dans l’organisation. Atelier Ressources Humaines et Développement Durable, Aix en Provence, France.
Reynaud E., Thi-Nam-Phan G. & Marais M. 2008. Les déterminants de la coopération des entreprises vietnamiennes avec des organisations caritatives. Colloque International de l’Institut de Socio-Economie des Entreprises et des Organisations (ISEOR), April 24, Lyon, France.
Marais M. & Reynaud E. 2008. Comparaison entre les entreprises françaises publiques et privées face aux exigences du développement durable. Colloque Entreprises, Territoires et Indicateurs de Développement Durable, January 9-10, Aix-en-Provence, France.
Marais M. 2007. Intégration ou désintégration ? La Responsabilité sociétale des entreprises françaises publiques et privées face à l’émergence d’un cadre Institutionnel. Congrès du Réseau International de Recherche sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD), September 27-28, Montpellier, France.
###Section33###3.3 Research activities
###Ligne331###Supervision of doctoral research / --
###Ligne332###Participating in PhD committees / --
###Ligne333###Journal reviewing / --
###Ligne334###Organizer of conferences & workshops / --
###Ligne335###Participating in the organization of conference & workshop
[2] / 2010: Colloque Equité, Vulnérabilité et Créativité - Développement Durable et Territoires Méditerranéens, December, Aix-en-Provence, France. (Organizing committee member in cooperation with ‘Pôle Développement Durable et Territoires Méditerranéens’).
2008: Colloque MED 1, October, Aix-en-Provence, France. (Organizing committee member in cooperation with IMPGT).
###Ligne336###Conference activity other than paper presentations / --
###Ligne337###Research grants & awards
[4] / 2012: First Prize for the best transdisciplinary PHD proposed by La FNEGE, France.
2012: Best communication ADERSE/SBR award, 29-30 of March, Nice, France.
2012: Nominated for the PHD Prize organized by ADERSE, 2nd Prize-Winner, 29-30 of March, Nice, France.
2011: Nomination for the Roland Calori Award & for the M@n@gement Award, at Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), June 6-9, Nantes, France.
###Ligne338###Other / --
###Section34###3.4 Other activities or contributions
###Ligne341###Other activities non defined above / --
###Header4###4. IC: Learning & Pedagocial Scholarship
###Section41###4.1 Publications
###Ligne411###Jounal articles (PRJ) / --
###Ligne412###Professional/Trade Journals / --
###Ligne413###Books (Monographs & Textbooks) / --
###Ligne414###Book chapters
[1] / Marais M. & Reynaud E. 2008. Etude de cas stratégique sur les parties prenantes. GDF: Quand le secteur gazier se divise, les acteurs s’organisent. In Joffre O., Plé L. & Simon E. (eds.), Cas en Management stratégique: autour du diagnostic. Edition EMS, Paris.
###Section42###4.2 Other written contributions
###Ligne421###Cases study / --
###Ligne422###Conference papers / --
###Section43###4.3 Learning & pedagogical activities
###Ligne431###Organize of conferences & workshops / --
###Ligne432###Participating in the organization of conferences & workshop / --
###Ligne433###Conference activity other than paper presentation / --
###Ligne434###Faculty workshop / --
###Ligne435###Other / --
###Section44###4.4 Other activities or contributions
###Ligne441###Other activities non defined above / --
###Header5###5. IC: Contributions to Practice
###Section51###5.1 Publications
###Ligne511###Jounal articles (PRJ) / --
###Ligne512###Professional/Trade Journals / --
###Ligne513###Books (Monographs) / --
###Ligne514###Book chapters / --
###Section52###5.2 Other written contributions
###Ligne521###Conference papers / --
###Ligne522###Technical or Consultancy reports
[3] / 2011: State of CSR in Australia 2010/2011 (published by ACCSR).
2010-2011: Notes du pole Développement Durable et Territoires Méditerranéens.
2009-2010: Participation aux travaux de l’OHM du Bassin Minier de Provence (financement dans le cadre d’une participation au projet).
###Section53###5.3 Activities related to practice
###Ligne531###Consulting
[1] / 2010-2011: Consulting in Corporate Social Responsibility at the Australian Centre for Corporate Social Responsibility (ACCSR), Melbourne, Australia.
###Ligne532###Organizer of conferences & workshops / --
###Ligne533###Participating in the organization of conferences & workshops
[1] / 2011: Journée de recherche Responsabilité Sociétale et ISO 26000, September, Aix en-Provence, France. (Participation together with Y. Lazzeri).
###Ligne534###Conference activity other than paper presentations / --
###Ligne535###Faculty workshop / --
###Ligne536###Other / --
###Section54###5.4 Other activities or contributions
###Ligne541###Other activities non defined above / --
###Header6###6. Teaching
###Ligne611###Courses taught / 2011 – 2013: Theory of Organization, GSCMBS, Montpellier, MBA.
2013: Global Performance and Responsibility, GSCMBS, Montpellier, Master (M1).
2011 – 2013: Theory of Organization, GSCMBS, Montpellier, Bachelor (L3).
2011- 2013: Sustainable development, GSCMBS, Montpellier, Bachelor (L3).
2011: Business & Society, MBA Management, Hanoi University, Hanoi, Vietnam.
2011 : Corporate Governance, MBA Management, La Trobe University, Melbourne, Australia.
2010 : Development policies and implementation strategies, Master 2 (Etudiants Chinois), IMPGT, Aix en Provence, France.
2009 : Politiques environnementales et développement durable, Master 1, (Etudiantes Roumaines), IMPGT, Aix en Provence, France.
2009 : Introduction à la gestion, Licence 1, IMPGT, Aix en Provence, France.
2009 : Méthodes de Recherche en Gestion, Bachelor, EUROMED Management, Marseille, France.
2008 à 2010 : Contrôle de gestion et pratiques d’Audit, Licence 3, IMPGT, Aix en Provence, France.
2008 à 2010 : TDs Management Public, Licence 3, IMPGT, Aix en Provence, France.
###Header7###7. Additional personal information
###Ligne711###Language skills / --
###Ligne712###Computer skills / --
###Ligne713###Other / --